产品开发的详细流程

1、TR3是在架构计划阶段的技术评审点，主要对总体方案进行评审这些技术评审点是按照规范的步骤进行的，旨在仔细检查软件需求设计代码或其他技术文档，以找出和消除其中的缺陷技术评审不仅为新手提供了软件分析和设计的培训途径，也为后续开发人员提供了一个通过正规技术评审来熟悉他人开发的软件的机会评。

2、一般程序新产品的构思新产品的筛选编制新产品的计划书新产品的设计新产品的试制新产品的评定新产品的试销和商业性投产新产品开发的步骤 阶段0，计划规划经常被作为“零阶段”是因为它先于项目的达成和实际产品开发过程的启动这一阶段始于公司策略，并包括对技术开发和市场目标的评估。

3、在新产品产品开发中，TR代表的是技术评审环节的节点以下对各个技术评审点的说明TR1概念产生阶段技术评审点产品需求和概念技术评审业务需求评审TR2需求计划阶段技术评审点需求分解和需求规格评审功能需求评审，产品级规格TR3架构计划阶段技术评审点总体方案评审系统设计。

4、6 文档撰写编制技术文档，包括用户手册开发文档和维护文档，以便其他团队成员了解软件系统的功能与操作方法7 部署与维护将软件系统部署至目标环境，并在生产环境中进行监控与维护这包括错误修复系统版本更新和技术支持等8 团队协作软件开发是一个团队合作的领域，与产品经理测试人员。

5、5参与联机文档编译和测试，相关的技术支持工作6编写产品指标说明书使用手册，制作演示幻灯片，完成公司宣传册设计公司网站维护等12职业要求 教育培训一般要求本科及以上学历，通信计算机电子无线电自动控制等专业工作经验需具有产品开发和文档编写及绘图软件使用的经验，熟悉软件。

6、技术文员隶属于技术部，负责进行新产品开发和产品改良过程中的制图和产品测试工作以下是技术文员岗位职责，供小伙伴们参考1收集行业市场的产品标准测试技术和测试标准，提出产品改进建议2参与测试中心的规划建设运行与维护，为公司产品提供测试服务3配合技术开发和技术文档的整理，完成制图。

7、新产品开发要有一套科学的程序一般可分为六个阶段1构思的形成所谓构思，即创意，是指为满足某种市场需要而提出的设想构思的主要来源购买者批发商和零售商竞争者其它来源2构思的筛选3营业分析4产品实体开发5制定生产与营销计划 6新产品进入市场。

8、这个职位听说起来感觉很简单，但是需要掌握许多知识，而且对整个研发的项目有比较深入的了解，不需要达到研发那种状态，但必须知道每个项目是做什么，一些技术层面上的知识是需要知道的另外，技术文档对OFFICE的要求很高，往往公司需要制定模板，及时发布给下面的研发团队各种国家和国际标准也是需要了解和明白。

9、筛选要努力避免两种偏差其一，不能把有开发前途的产品设想放弃了，失去了成功的机会其二，不能把没有开发价值的产品设想误选了，以致仓促投产，导致失败第三步编制新产品计划书这是在已经选定的新产品设想方案的基础上具体确定产品开发的各项经济指标技术性能，以及各种必要的参数包括产品开发。