平级之间的沟通技巧包括

1、与上级沟通谈目标谈策略表决心，与平级沟通谈利益谈合作表诚意，与下级沟通谈方法谈步骤定激励三客户最喜欢听的3句回复 1客户说产品太贵 低情商一分钱一分货高情商您也不能只看价格，好东西自然贵，以您的眼光，我给您看便宜的，估计您肯定也看不上2客户说要考虑一。

2、他们要向下管团队，平行管理与平级的关系，还要向上管理，主动建立与上级之间信任支持的关系 彼得德鲁克总结上行管理有三个诀窍第一，做事不让老板惊奇，要主动沟通，让老板时时感觉事情处于他的掌控之中第二，多看老板优点第三，由衷赞美老板哈哈，西洋马屁精！古今中外，老板也是人，人同此心我补充两点第一。

3、团队沟通的技巧 导语 沟通是一个大学问，例如老板要多与员工沟通，让员工能知道你的想法并了解员工的想法而平级或上级之间的沟通能够消除误解与矛盾所以，沟通并并不是一件很简答的事情今天，我就给大家讲讲团队沟通的技巧以及注意事项，大家快来看看吧！团队沟通技巧 1停止说ldquo但是。

4、不同部门可能会有业务之间的联系，也有可能每天只是随便的打声招呼同事之间最重要的是需要随和无论遇到什么事情，不急不躁，心平气和的谈论问题最主要的是需要把握，将心比心，换位思考，勿以善小而不为以人为善帮助他人往往一个人如果你认为很难接触，其实是你们之间的交流太少平时注意。

5、同事沟通，最最重要的，是你的个人情绪因为平级之间的对话，比如朋友比如同事，70%是情绪沟通，30%才是内容沟通换句话说就是，你说什么不重要，你怎么说才重要如果你想跟同事进行有效沟通，就一定要在自己的情绪控制上下功夫，两个人之间的沟通，有点像作用力与反作用力的关系，也有点像照镜子。