咨询程序范围意义包括

试述战略管理咨询的内容和基本程序 P61 以下四类战略问题应作为管理咨询组织的战略咨询的内容或战略咨询的对象1关于企业使命和战略目标的咨询，这属于企业层次的战略咨询课题 2关于企业总体战略的咨询，也属于对企业战略体系中层次的战略咨询课题 3企业经营单位战略的咨询，这是对大中型企业的二级。

这样的面谈自然不是一般的对话，它需要研习和掌握一定的原则程序和基本技术 一个完整的心理咨询通常都会有如下五个步骤 第一个步骤建立关系 这里的“关系”指的是心理咨询师和来访者之间的关系，一次心理咨询是否能够成功，能否建立合适的咨访关系往往是一个关键因素假如两人之间原来就存在着另外的亲密关系。

现在的电话咨询，涵盖面很广，是一种较为方便而又迅速的心理咨询方式，但它也有某些局限性互联网心理咨询是心理咨询师通过互联网来帮助求助者二心理咨询的一般程序 1资料的搜集途径，涉入性谈话记录观察记录访谈记录心理测量问卷调查实验室记录心理生理的资料的内容人口学资料。

管理咨询是有基本程序的，一个完整的管理咨询活动包括四个阶段，即业务洽谈阶段诊断阶段改善方案设计阶段和实施指导与项目总结阶段下面仅简单介绍每个阶段的含义和工作内容一业务洽谈阶段业务洽谈阶段是从客户有咨询需求开始，经过咨询机构和客户的相互了解洽谈，直至签订管理咨询服务合同为止的全。